很多成都活动策划人，除了策划方案外，也会到现场执行活动。活动执行好不好做?会不会被说low?像包工头又像保姆呢?今天我们来看看一个成都活动策划人讲述的执行工作内容。

　　相对策划来说，执行工作显得没技术含量，带着一帮人把舞台搭建了，把桌椅摆了，把桁架背景、美陈展示、茶歇等等做完，顺便兼顾彩排，对接领导等等。

　　这一切看起来活动执行的工作内容挺简单。

　　事实上却并非如此，活动执行是活动全案里最关键的一环，再完美的策划方案，没有强有力的执行，终究是纸上谈兵。

　　看似一场简单的活动，其实非常考验活动管理者的用心程度。执行阶段包含了多项工作，想要成功完成一定要做到事无巨细。

　　怎么做好活动执行?以下就以活动总负责人(PM)的视角来说一说。

　　01 开动员大会 明确目标

　　当接到一项活动任务时，PM需要先梳理自己的思路，根据实际情况设置合理的活动目标及策略。然后组织各部门负责人，安排所有和这场活动相关的参与人员一起开动员大会。

　　02 活动统筹

　　由于中大型活动涉及到的人员及分工类别较多，PM无法具体管控到每个细项，因此PM主要把控重要的6张表，分别为：活动流程表、活动预算表、核心物料表、时间跟进表、人员分工表、嘉宾接待表。

　　03 把控预算

　　相信每个活动人都有一个深刻的体会，就是策划方案经常与实际落地有较大差别。其实解决办法很简单，那就是前期的沟通与协助。

　　04 按计划执行、监督

　　待预算申请通过、人员分工确定后，就开始按照计划进行宣传推广、物料生产及嘉宾邀请。

　　05 现场筹备

　　1、制作Rundown(执行台本)

　　2、动员大会

　　3、提前彩排

　　4、文件管理

　　06 会后跟进

　　会后跟进工作也是活动的重要环节，于活动结束之后，需及时对活动进行跟进整理，具体包括如下几个方面：

　　1、会后撤场

　　2、感谢短信发送

　　3、会议/活动纪要

　　4、活动新闻稿

　　5、音像资料整理

　　6、活动文件归档

　　以上就是成都曼丁文化传播对“活动执行好不好做?应该注意哪些事项”的分享，想要了解更多可以联系我们。