据不完全统计，成都超过80%的活动策划公司存在垫款行为。在这背后，有些甲方直接在招标说明书上注明投标的活动公司要有一定的垫资能力。这行完成创意→执行→金融的三级跳了!客户既要你出方案又要你垫钱，最后比的是谁家垫的多。

　　做活动?有位成都活动策划群友直接表示“还不如说我们是搞民间借贷的”!而且还是无息的那种……

　　在行业同质化严重的今天，活动策划公司的核心竞争力究竟是什么?能垫款?有一定的客情关系?还是生产创意能力强?亦或是有价格优势?

　　这些都不能算是活动公司的核心竞争力，真正的核心竞争力，一定是能够帮助活动公司在市场中长期获得竞争优势的一种能力，能够经得起时间考验，并且是同行难以模仿的技术或能力。

　　在机遇与挑战并存的品牌营销时代背景下，活动公司可以先从打造爆款思维、创始人IP思维、代入甲方思维、塑造公司品牌思维四种能力着手。

　　借助当下的主流新媒体平台和行业媒体，持续传递公司的品牌定位和差异化的点线面。通过输出企业文化价值观、好的作品讲好品牌故事。一句话，做了才有机会，不做永远没有机会。

　　最后，活动策划公司只有先跳出价格战以及对公司定位和发展有一定规划，才能做好爆款活动、打造个人IP、品宣、读懂客户这四件事。